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  • xx公司 行业:精密仪器行业解决方案 随着市场的变化及客户对供应商要求德克尔的现场管理及管理系统已经无法满足现有客户的需求,急需对现场的管理水平及公司内部的管理水平做提升,降低生产过程浪费,打造能够满足客户需求现场管理。由此,公司决定与宁波迪亚工业设备有限公司对接,开展精益化现场改善管理咨询项目。
  • 某某集团 行业:精密仪器行业解决方案 1. 物料承载方式五花八门;工装回流线过长,灵活性差;生产线较传统;空间利用率不高;
    2. 人流、物流交叉、迂回导致大量无附加价值的附带作业,现场5S差,现场WIP在制品过多;
    3. 信息传递靠吼,信息记录靠写,信息滞后;
    4. 物料配送方式属于典型一次性大批量的配送方式,一旦某物料出现异常会导致批量性错误;
    5. 在操作过程中存在大量无附加价值的附带作业等。